自2013年学校准备开发汉口校区起，多数经营者按学校要求陆续退还门面，但还有部分经营者在已与学校无租赁合同关系，且多年未缴纳房租的情况下，以要求装修、转租费补偿或以与门面转租人存在纠纷未了结为由，长期霸占学校门面。2019年，为了支持附属医院争创“三甲”医院，学校党委决定将门面全部交附属医院使用，为尽快收回门面，学校多次向这些经营者送达腾退通知，并对其提出的异议提供了协商渠道。这些经营者对学校的通知和要求置若罔闻，持续霸占门面，严重损害了学校合法权益，也造成附属医院统一改造使用门面困难。通过“学党史，悟思想，办实事，开新局”主题党史学习教育活动，基建与后勤管理处全体同志深刻认识到，不解决门面收回问题，会给附属医院争创“三甲”医院带来困难，决心彻底解决这一痼疾，为附属医院争创“三甲”医院助力。
贾永胜副校长高度重视这项工作并进行了精心指导，经学校法律事务室从法律角度认真论证研判后，基建与后勤管理处、保卫处和附属医院联合制定了详细的民事自助行动方案，成立了现场行动实施组、行动警戒组、后勤保障组，拟定现场突发状况应急预案，并进行现场动员，提出行动要求和注意事项。行动方案和预案报贾永胜副校长同意后，2021年4月21日下午3时，收回门面行动开始。现场6户经营者及其亲属拒不配合，有的侮辱诽谤谩骂，有的试图扩大事态，一名经营者将自己反锁在门面内，打开两个煤气罐的煤气准备引爆。收回门面行动过程中，基建处、保卫处、附属医院等部门领导全程在现场组织指挥行动，全程取证录像，行动文明克制，有理有节，注重以理以法服人，始终牢牢把控局面。在辖区民警、街道干部的监督、见证下，逐一对6个门面进行了收回焊封，对最后一户钉子户围而不“收”，并围绕情、理、法各方面做工作，晚上8点，该经营者主动提出交还门面，学校对7个门面全部进行了收回封焊，移交给附属医院管理，至此，汉口校区门面全部交付给附属医院管理。
